1、 依据作业计划有效分配下属人员工作，监督生产作业纪律，保证生产任务达成

2、 按时组织员工班前、班后会议，做好班组团队建设，提升人员稳定率

3、 按要求完成并填写相关报表，如：生产日报、品质报表、员工出勤、设备日常保养点检记录等

4、 走动管理，指导员工按SOP作业，及时处理异常，保证流水拉线生产有序，连贯。

5、 生产异常发生及时触发求助机制，并升级给上级主管,在时效内回馈异常处理结果

6、 执行公司5S标准，保证现场工作环境有序，员工作业安全

7、依作业计划领用物料，对当班领用物料做好使用保管工作保证账物相符并做好交接工作，控制超耗

8、 及时处理滞留异常品控制下线尾数，快速结单，缩短结单周期。

9、 重点关注关键岗位作业，确保产品品质符合要求

10、完成上级主管交办的其它事项

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