一、电池
1.每日监控各厂、各部门成本使用情况；每月底对标成本报表与财务报表差异，找出差异点及原因分析；
2.以周为单位收集、核对浆料&网版管控表；
3.以周为单位收集、整理基地降本项目，并及时跟踪反馈
4.以月为单位提供各厂分产品类型成本数据；协助财务完成下个月的成本预测数据；
5.以月为单位整理处理片成本，提供给质量；
6.与相关部门沟通、收集、整理数据并进行分析；协助系统及项目跟进；
7.完成领导安排的临时工作。
二、组件
1.每天制作组件版块日报表；
2.每天制作组件版块运营日报；
3.每天统计组件版块生产数据；
4.每周向总部输出组件版块各项指标数据；
5.每周跟进组件版块重点及非重点降本项目；
6.每月制作订单毛利预测数据；
7.每月统计订单实际降档数据及原因分析；
8.每月制作实际成本报告；
9.完成领导安排临时工作。

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